La implementación de un ERP y/o un Sistema Administrativo Financiero en una Pyme responde normalmente a 2 tipos de necesidades:

• Básicas: Crecimiento sostenible del negocio y reorganización de procesos para mejorar la eficiencia interna.
• Accesorias: Optimización de la información de gestión para la toma de decisiones.

La selección del ERP y/o Sistema Administrativo Financiero es una tarea que requiere de un análisis basado en las necesidades reales de la empresa a corto y medio plazo, además de las necesidades deseadas a largo plazo.

Actualmente existe la modalidad de alquiler de la plataforma mensual o anual, y la de venta del mismo pide tu proforma.

Las características principales del ERP son:

• ERP basado en la agilidad, flexibilidad y transparencia de la información.
• Implementación general del nuevo entorno ERP de gestión integral a los procesos de la empresa.
• Optimización de la información existente, facilitando la adaptación del personal al nuevo entorno.
• Definición de un programa de implementación a largo plazo.
• Aprendizaje continuo al ritmo del crecimiento de la empresa (desarrollo paralelo sin cuellos de botella).
• Desarrollo de una plataforma de gestión basada en necesidades reales.
• Implementación de modelos tecnológicos de flexibilidad operativa, permitiendo la evolución de la empresa y el crecimiento constante no dependiente del ERP corporativo.